“大单品立样板强执行”沙城老窖2024营销战略部署大会圆满召开-河北沙城老窖酒业有限公司

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“大单品立样板强执行”沙城老窖2024营销战略部署大会圆满召开

发布时间：

2024-02-22

金戈铁马闻战鼓，只争朝夕启新程。2月19日，沙城老窖在南湖温泉度假酒店召开了以“大单品立样板强执行”为主题的2024年度营销战略部署大会，旨在回顾沙城老窖2023年的营销工作，明确2024年营销战略方向，激发团队活力，为新一年的营销工作奠定坚实基础。张家口长城酿造集团（沙城老窖酒业）董事长王海龙、董事长助理申科伟、营销总监胡士波、集团副总经理罗兵携沙城老窖全体营销干将齐聚一堂，共同开启2024新篇章。

回顾展望再开新篇

　　会议伊始，沙城老窖酒业董事长王海龙发表致辞，首先对公司过去一年的成果与经验进行深度复盘与回顾，并向各大区销售人员给予了充分认可和高度赞许。董事长指出2024年是公司核心营销策略与关键节点，提出了“大单品”“立样板”“强执行”年度工作总基调，继续深化“聚集大单品·深耕大华北”战略部署，以“1331工程”为指引，一个目标，三条主线（品牌势能、超级单品、样板市场），三条红线（制度红线、政策红线、廉洁红线），一条根本原则，围绕“大单品”市场营销路径，打造“集约化”成长模式，全面提升企业经营质量，长效赋能一线营销战士，助推业务高质量发展，为沙城老窖未来发展作出了重要指示，确保2024年高质量可持续发展蹄疾步稳。

　　正因为董事长主旨演讲“鞭辟入里，情真意切”，既有提纲挈领的要义，也有大道至简的论述，使我们全体营销人员能够行动有导向，结果有方向，为沙城老窖绘就了新的蓝图。

乘风破浪共赢未来

　　随后，集团副总经理罗兵汇报了《营销公司2023年工作总结暨2024年营销规划》，罗总对2024年营销战略、目标达成路径、市场策略做了详细的解读。从“细节入手”以“数字说话”，展示了公司2024年度核心营销策略与年度指标，表示目前市场机会很多，有很大的市场拓展空间，希望全体营销人员展现不畏艰难、勇往直前的决心和勇气，在激烈的白酒市场中脱颖而出，实现2024年度销售目标。

　　2月19日晚上，还举行了2023年度优秀员工颁奖晚宴，对35位销售精英、6位优秀管理人员、6个优秀团队、35位最佳进步个人进行了荣誉颁奖。每一份荣誉都承载着对沙城老窖的热爱与梦想，坚持与收获。这些奖项的颁发不仅是对员工工作成绩的肯定，更是对沙城老窖人实干精神的传承和弘扬，为沙城老窖事业的发展树立典范和标杆。

厉兵秣马剑指2024

　　古有云：工欲善其事必先利其器。2月20日，会议上就“2024年将如何出圈，实现名酒复兴？”各事业部负责人展开进行了专题汇报演讲，“沙城干白葡萄酒大单品打造” “2024年品牌推广和规范” “白酒品牌高端化运营方法论” “县区市场突破的经验和心得” “渠道建设经验和心得”等，围绕产品、渠道、销售、服务、品牌，建立沙城老窖市场销售及运营核心竞争力。下午各大区与营销公司签订2024年责任目标“军令状”，强化履职担当，压实责任，从销量出发，勇攀高峰，力争实现新突破，用高目标引领行动，赢得灿烂未来，成就事业腾飞。